“我縣油氣勘探生產(chǎn)服務(wù)基地范圍內(nèi)的第一宗項目用地從選址到登報公告等環(huán)節(jié)僅用時14個工作日，較之前26個工作日壓縮了將近50%，極大縮短了企業(yè)拿地時間�！背芜~縣優(yōu)化營商環(huán)境工作專班辦公室相關(guān)負責人表示，該縣將作風整頓建設(shè)轉(zhuǎn)化為一個個具體可操作的整治事項，以精簡辦事流程、部門聯(lián)動機制、“管家”服務(wù)的模式建立高效工作機制，真正實現(xiàn)企業(yè)“拿地即開工”。

　　精準畫像問題、明確整治內(nèi)容，是澄邁縣作風整頓建設(shè)的鮮明特點。全縣各單位在聚焦共性問題的同時，精準發(fā)現(xiàn)行業(yè)系統(tǒng)突出問題，以精準查找問題表象、精細分析問題成因方式，不斷提高作風整頓的針對性和實效性。

　　“項目準入后才著手辦理選址，明確規(guī)劃指標、環(huán)境等要求，在后續(xù)環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)選址地塊涉高壓線路或油氣管道無法開發(fā)等現(xiàn)實問題�！贬槍ΡO(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的難點堵點問題，縣資規(guī)局認真梳理土地供應各個環(huán)節(jié)，制定整改措施，通過制定從項目準入到土地出讓的流程圖，實行事項前置和并聯(lián)審批，壓縮審批時間，實現(xiàn)審批環(huán)節(jié)和流程優(yōu)化。此外，為解決項目審批過程中各部門銜接脫節(jié)問題，縣行政審批局引入項目“管家”服務(wù)模式，分配專業(yè)工作人員作為項目服務(wù)“管家”，持續(xù)跟蹤項目審批進度，及時預判并協(xié)調(diào)解決審批中可能遇到“堵點”問題，保障項目高效推進。

　　據(jù)悉，縣紀委監(jiān)委聚焦優(yōu)化營商環(huán)境薄弱環(huán)節(jié)，將作風整頓建設(shè)與“三個領(lǐng)域”監(jiān)督執(zhí)紀貫通融合，與縣資規(guī)局、住建局、交運局、水務(wù)局等有關(guān)單位進行會商，深入了解“三個領(lǐng)域”專項整治工作中的痛點難點，形成3方面13個問題的監(jiān)督清單，并聚焦專項整治重點任務(wù)和突出問題整改，派出監(jiān)督檢查組對縣資規(guī)局、住建局、交運局、水務(wù)局等有關(guān)單位開展“嵌入式”監(jiān)督，同步建立監(jiān)督檢查問題整改臺賬，跟蹤整改進度，發(fā)現(xiàn)問題27個，已完成整改27個，督促職能部門履行牽頭抓總職責，推動問題整改到位。

　　同時，縣紀委監(jiān)委結(jié)合日常監(jiān)督、集中監(jiān)督情況進行綜合分析研判，將專項整治與完善體制機制、強化監(jiān)督監(jiān)管結(jié)合起來，著力解決阻礙各類生產(chǎn)要素自由流動的體制機制障礙問題，確保專項整治取得實效。把“三個領(lǐng)域”專項整治監(jiān)督檢查納入公共工程和土地出讓項目跟蹤監(jiān)督，緊盯重點任務(wù)落實和突出問題整改情況開展“回頭看”，對業(yè)主單位和行業(yè)監(jiān)管部門存在的制度執(zhí)行不到位、部分項目推進緩慢、審核把關(guān)不嚴、日常監(jiān)管不到位等4類問題，向有關(guān)單位提出監(jiān)察建議、監(jiān)督建議和整改提醒函共12份，跟蹤推動整改問題、完善制度、規(guī)范管理。今年以來，“三個領(lǐng)域”立案查處違紀違法案件14件21人，處分15人，移送檢察機關(guān)審查起訴1人。

　　“我們將立足‘監(jiān)督的再監(jiān)督’，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，不斷強化‘三個領(lǐng)域’監(jiān)督執(zhí)紀問責，督促相關(guān)職能部門履職盡責，著力解決影響營商環(huán)境的突出問題，以辦案、整改、治理的不斷循環(huán)，推動治理能力全面提升�！笨h紀委監(jiān)委相關(guān)負責人表示。

　　來源：澄邁廉政