中新網海南新聞3月29日電(黃丹 張樂)“企業(yè)內部要形成管理者的當責文化，真正讓結果導向在公司內部落地生根”“刑法修正案中涉及安全生產領域法律條文有五處修改”……2月底以來，海南控股相繼印發(fā)深化拓展“查堵點、破難題、促發(fā)展”活動暨開展“揭榜掛帥”攻關行動實施方案、“能力提升建設年”活動實施方案，為能力提升建設提供行動指南。

　　海南控股“能力提升建設年”活動實施方案明確了能力提升建設的舉措、對象、目標任務，即通過開展實戰(zhàn)化大培訓、專業(yè)化大練兵、特色化大比武三大舉措，人員以總部各部門中層及以上人員、各二級子公司班子成員、青年(后備)干部、青年(后備)人才為重點，重點提升領導干部的五個方面的能力，即政治能力、改革創(chuàng)新能力、攻堅克難能力、抓項目落實能力、風險防控能力。

　　該方案也對如何開展大培訓、大練兵、大比武作出具體要求，強調突出問題導向、務求取得實效。

　　大培訓實行分級分類，針對中高層干部實施“領航計劃”、優(yōu)秀青年干部實施“遠航計劃”、優(yōu)秀青年人才實施“啟航計劃”，確保培訓對象全覆蓋，培訓內容差別化。培訓內容重點圍繞公司黨建、經營管理、資本運作、風險防控等方面開展。

　　大練兵圍繞“打造企業(yè)核心競爭力、高質量完成海南省委省政府交辦任務、增強資本運作、提高企業(yè)經營效益、抓好管理體系”五個方面，解決實際問題。

　　大比武圍繞海南省委省政府交辦的重點任務、公司年度重點任務開展，聚焦管理體系優(yōu)化、企業(yè)內部管理升級、機場板塊融合、區(qū)域綜合開發(fā)、重點水利項目推進、精品免稅運營提升、能源等重點任務，與深化拓展“查堵點、破難題、促發(fā)展”活動統(tǒng)籌安排、一體推進，圍繞“揭榜掛帥”攻關行動開展。

　　海南控股相關負責人表示，要將“查破促”作為能力提升建設年活動的重要抓手和實踐平臺，將“查破促”工作中的歷史遺留頑固問題和艱難項目作為大比武“揭榜掛帥”攻關行動的目標，通過能力提升建設，著力打造一支政治過硬、業(yè)務能力過硬的高素質專業(yè)化國企干部隊伍，以干部能力的大提升促進海南控股實現跨越式發(fā)展。(完)