中新網(wǎng)海南新聞6月21日電(曾君倩) “以前總有個(gè)別業(yè)主私拉電線(xiàn)充電動(dòng)車(chē)，非常危險(xiǎn)。在‘調(diào)解室’的努力下，小區(qū)搭建了兩個(gè)充電車(chē)棚，成功解決充電難、停車(chē)難問(wèn)題。”萬(wàn)寧市興隆華僑旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)(下稱(chēng)“興隆區(qū)”)旭陽(yáng)·雨林海小區(qū)業(yè)主老吳口中的“調(diào)解室”，全稱(chēng)是“旭陽(yáng)·雨林海紅色物業(yè)糾紛調(diào)解室”(下稱(chēng)“調(diào)解室”)，在去年年底，剛剛獲得“海南省新時(shí)代‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’先進(jìn)典型”稱(chēng)號(hào)。

　　萬(wàn)寧市興隆區(qū)旭陽(yáng)·雨林海小區(qū)是典型的“候鳥(niǎo)型”小區(qū)，該小區(qū)業(yè)主生活習(xí)性差異大、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，矛盾糾紛主體多元、糾紛類(lèi)型多樣。近年來(lái)，萬(wàn)寧興隆積極探索推進(jìn)紅色物業(yè)建設(shè)工作，以旭陽(yáng)·雨林海小區(qū)作為首個(gè)試點(diǎn)，打造家門(mén)口調(diào)解服務(wù)實(shí)體平臺(tái)，搭建萬(wàn)寧首個(gè)“紅色物業(yè)糾紛調(diào)解室”，組建“紅色物業(yè)糾紛調(diào)解小組”，走出一條黨建引領(lǐng)“多元調(diào)處”“紅色解紛”的新路子，實(shí)現(xiàn)物業(yè)糾紛上訪(fǎng)、訴訟、治安刑事案件等“零發(fā)生”，小區(qū)業(yè)主滿(mǎn)意度連續(xù)4年保持90%以上。

　　“調(diào)解室構(gòu)建了‘1+5+8+N’調(diào)解新體系，以‘黨建+多元化’機(jī)制開(kāi)展糾紛調(diào)解工作。”興隆區(qū)社會(huì)綜合治理辦公室主任李世紅介紹，“1+5+8+N”即以小區(qū)物業(yè)黨支部為核心，公安局、住建局、綜合執(zhí)法局、民政局、市場(chǎng)監(jiān)管局等5個(gè)市級(jí)部門(mén)聯(lián)調(diào)，8支興隆屬地執(zhí)法隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)，N個(gè)志愿組織及個(gè)人共同參與的多元化調(diào)解機(jī)制和聯(lián)席工作機(jī)制，“同時(shí)，調(diào)解室積極動(dòng)員小區(qū)50余名老黨員、老干部、老專(zhuān)家、老教師、老模范參與社區(qū)治理，發(fā)揮‘五老’威望高、閱歷豐富、影響力大的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)鄰里守望、和諧共治�！�

　　在旭陽(yáng)·雨林海小區(qū)，業(yè)主有窗口說(shuō)難、有地方說(shuō)理�！�3號(hào)樓電梯已安排人員清理，異味已消除�！蔽⑿湃�、投訴電話(huà)、物業(yè)辦公室……多渠道全天候收集處理民意，讓業(yè)主隨時(shí)反映身邊事，這是調(diào)解室“一呼百應(yīng)解難題”機(jī)制相關(guān)工作內(nèi)容之一。

　　“我們將矛盾糾紛進(jìn)行歸類(lèi)登記，具體分為‘一般、突出、重大’三個(gè)層級(jí)，以及‘家庭鄰里’‘公共物管’‘產(chǎn)權(quán)利益’三大類(lèi)型。這樣方便我們針對(duì)性開(kāi)展調(diào)解工作，也利于后續(xù)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)�！毙耜�(yáng)·雨林海小區(qū)黨支部書(shū)記肖偉介紹，調(diào)解室每月會(huì)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，專(zhuān)解“急難愁盼”問(wèn)題，研究推進(jìn)跟蹤回訪(fǎng)、收集業(yè)主建議等工作。近兩年來(lái)，旭陽(yáng)·雨林海紅色物業(yè)糾紛調(diào)解室化解物業(yè)管理服務(wù)不規(guī)范、個(gè)別業(yè)主拖欠物業(yè)費(fèi)等矛盾糾紛共計(jì)20余件。(完)