8月2日，秀英區(qū)委常委、副區(qū)長吳騰越帶隊深入西秀鎮(zhèn)調(diào)研重點項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作，先后走訪調(diào)研新海棚戶區(qū)改造回遷商品房、�？趪�際免稅城、首開美墅灣、中央華盛公園、濱海新天地三期等6個項目建設(shè)工作，要求屬地鎮(zhèn)、各單位以服務(wù)項目”六加六”的工作機(jī)制為指導(dǎo)，加大與轄區(qū)項目業(yè)主溝通對接力度，全面理清制約項目順利建設(shè)的問題清單，研究制定具體解決措施，做到查擺問題、協(xié)調(diào)解決問題在一線，保障項目順利施工。經(jīng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，7月份6個項目可報統(tǒng)約1.75億元固定資產(chǎn)投資資金。

　　調(diào)研組要求，屬地西秀鎮(zhèn)加大與項目業(yè)主溝通對接力度，及時妥善解決各施工階段的存在的問題，想方設(shè)法破解項目建設(shè)障礙，共同推進(jìn)項目開發(fā)建設(shè)；涉責(zé)單位全面梳理摸清轄區(qū)項目底數(shù)，掌握項目投資進(jìn)度，積極一線動員項目業(yè)主如實報統(tǒng)固投數(shù)額，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，全力沖刺7月份固投目標(biāo)任務(wù)。

　　同時，調(diào)研組叮囑各項目業(yè)主單位要緊盯項目投資節(jié)點，加大人員和機(jī)械設(shè)備投入，在保質(zhì)量保安全的前提下，多措并舉加快施工建設(shè)，并規(guī)范工地各項秩序管理，建立常態(tài)化管理機(jī)制，杜絕揚(yáng)塵、路面污染等問題。