秀英區(qū)搶時機(jī)搶戰(zhàn)機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，一盤棋謀劃、一股勁推動，一條心干事，集中全區(qū)力量，以“六制”推進(jìn)固投攻堅(jiān)，靠前服務(wù)挖掘存量項(xiàng)目投資，聚力攻堅(jiān)克難，調(diào)動各方面積極因素協(xié)調(diào)解決存在重點(diǎn)難點(diǎn)問題，推動“兩個確�！卑偃沾笮袆尤〉脤�(shí)效。

　　推行“六制”確保固投目標(biāo)  不作為不履責(zé)將問責(zé)

　　9月2日上午，�？谑姓�協(xié)副主席、秀英區(qū)委書記張霽主持召開秀英區(qū)“兩個確保”百日大行動指揮長會議，專題研究秀英區(qū)“兩個確保”百日大行動固投攻堅(jiān)工作，要求全區(qū)各級各部門提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任意識，嚴(yán)格按照省委省政府、市委市政府“兩個確�！卑偃沾笮袆拥母黜�(xiàng)部署要求，全員發(fā)動、全力以赴，推動“兩個確�！卑偃沾笮袆尤〉脤�(shí)效，堅(jiān)決完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　會議提出六個固投攻堅(jiān)落實(shí)制度：

　　一是任務(wù)清單制度，指揮部綜合組要將任務(wù)清單再次細(xì)化分解，明確每個區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、每個鎮(zhèn)街、每個項(xiàng)目、每個月的任務(wù)目標(biāo)，建立固投項(xiàng)目在建清單和增量清單，使任務(wù)目標(biāo)更加清晰化，確保各項(xiàng)工作任務(wù)有序推進(jìn)。

　　二是責(zé)任落實(shí)制度，要做到領(lǐng)導(dǎo)掛帥，屬地負(fù)責(zé)，部門推動。嚴(yán)格實(shí)行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包干制度，凡是列入攻堅(jiān)行動的項(xiàng)目區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)做好表率，親自掛帥走訪、親自落實(shí)固投納統(tǒng)；各鎮(zhèn)、街準(zhǔn)確掌握各自轄區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目信息，綜合協(xié)調(diào)推動，壓實(shí)屬地責(zé)任；項(xiàng)目所涉及的部門都要參與其中，旅文、商務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、水務(wù)等部門要齊心協(xié)力，密切配合，推動項(xiàng)目加快建設(shè)。

　　三是全面走訪制度，各區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各鎮(zhèn)街、各相關(guān)部門要對各自負(fù)責(zé)及轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行全面走訪排查，加大項(xiàng)目走訪協(xié)調(diào)服務(wù)力度，研究解決阻礙項(xiàng)目建設(shè)的問題和困難，加快項(xiàng)目的推動落地。

　　四是集中審批和周末攻堅(jiān)制度，每周定期召開一次項(xiàng)目集中審批專題會，解決企業(yè)反映及審批中逾期、退檔等問題；充分利用周末時間，深入一線開展集中攻堅(jiān)行動，調(diào)動各方面積極因素協(xié)調(diào)解決存在重點(diǎn)難點(diǎn)問題，確�！皟蓚�確�！卑偃沾笮袆尤〉脤�(shí)實(shí)在在的效果。

　　五是高密度調(diào)度制度，各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)調(diào)配，指揮部要加大統(tǒng)籌調(diào)度，及時會商，積極與市“兩個確�！敝笓]部溝通協(xié)調(diào)，時刻掌握項(xiàng)目動態(tài)和難題，梳理需要市政府協(xié)調(diào)解決的問題清單并及時提交匯報，解決工作中存在的問題。

　　六是嚴(yán)格考核問責(zé)制度，指揮部督查組要加大督查力度，實(shí)行嚴(yán)格督查、嚴(yán)厲問責(zé)，對推動不力、不作為、不履責(zé)的單位和個人給予問責(zé)。

　　靠前服務(wù)集中攻堅(jiān) 全力沖刺8月固投目標(biāo)

　　9月2日下午，秀英區(qū)委常委、副區(qū)長吳騰越帶隊(duì)到海秀鎮(zhèn)、海秀街道調(diào)研重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和固投統(tǒng)計(jì)工作。一線調(diào)研，靠前服務(wù)，著重協(xié)調(diào)解決轄區(qū)項(xiàng)目建設(shè)中存在的具體問題，多措并舉帶動項(xiàng)目建設(shè)提速。經(jīng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，當(dāng)天走訪的2個項(xiàng)目8月份可報統(tǒng)約5500萬元固定資產(chǎn)投資資金。

　　調(diào)研組要求，各級各責(zé)任單位積極推進(jìn)“企業(yè)秘書”制度，主動靠前服務(wù)，堅(jiān)持以問題和目標(biāo)為導(dǎo)向，集中力量攻堅(jiān)克難，逐一理清制約項(xiàng)目加快建設(shè)的問題，切實(shí)做到調(diào)度一個，協(xié)調(diào)解決一個，推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)順利建設(shè)。各項(xiàng)目業(yè)主單位緊盯項(xiàng)目投資節(jié)點(diǎn)，加大人員和機(jī)械設(shè)備投入，在保質(zhì)量保安全的前提下，多措并舉加快施工建設(shè)，確保按時完成計(jì)劃投資目標(biāo)任務(wù)的同時，想方設(shè)法再加大資金投入，按照有關(guān)規(guī)定繳納企業(yè)稅收。

　　另外，責(zé)任部門全面梳理摸清轄區(qū)項(xiàng)目底數(shù)，掌握項(xiàng)目投資進(jìn)度，積極一線動員項(xiàng)目業(yè)主如實(shí)報統(tǒng)固投數(shù)額，切實(shí)做到抓大不放小，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，全力沖刺8月份固投目標(biāo)任務(wù)。同時要全覆蓋排查動員轄區(qū)產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)項(xiàng)目加快落地，全面挖掘秀英潛力，確保秀英經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　文字、圖片：區(qū)委辦、區(qū)政府辦